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科杰企业级系统:角色权限矩阵

本文档用于定义科杰企业级大系统的一期角色体系、权限边界和审批分工,作为后续菜单控制、接口鉴权、数据隔离、审计留痕的统一依据。

更新时间:2026/03/26 12:35标签:RBAC / 权限 / 审批

科杰企业级系统(角色权限矩阵)

1. 文档定位

本文档用于定义科杰企业级大系统的一期角色体系、权限边界和审批分工,作为后续菜单控制、接口鉴权、数据隔离、审计留痕的统一依据。

本文档重点解决四个问题:

  • 谁能看什么;
  • 谁能改什么;
  • 谁能审批什么;
  • 谁能导出、发布、关闭、配置什么。

2. 权限设计原则

2.1 最小必要权限

每个角色默认只获得完成本职工作所需的最小权限,避免“全员管理员”。

2.2 业务与审批分离

录入、审核、审批、关闭尽量由不同角色承担,尤其涉及:

  • 方案发布;
  • 台账审批;
  • 整改关闭;
  • 合规状态确认;
  • 数据导出。

2.3 数据范围隔离

权限不仅控制“能不能做”,还要控制“能看谁的数据”。建议至少支持:

  • 仅本人;
  • 本部门;
  • 本事业部;
  • 按客户/区域;
  • 按设备归属;
  • 全公司。

2.4 高风险操作必须审计

以下动作必须保留操作日志:

  • 删除或替换附件;
  • 修改设备状态;
  • 补录历史记录;
  • 关闭整改;
  • 发布图纸/BOM/PLC版本;
  • 导出整包资料;
  • 调整角色权限。

2.5 外部协同角色单独隔离

客户、维保商、供应商等外部角色只允许进入被授权的协同页,不得直接进入内部后台核心域。

3. 角色体系

建议按 4 层角色来规划。

3.1 平台管理层

R01 平台超级管理员

  • 负责系统参数、租户级设置、权限模板、接口配置;
  • 拥有全局配置权,但不直接替代业务审批角色。

R02 系统管理员

  • 负责账号、菜单、字典、组织架构、通知模板;
  • 不负责业务结果审批。

3.2 管理与审批层

R03 企业负责人 / 总经理

  • 看经营总览、重大风险、关键项目;
  • 审批重要变更、重大整改、关键发布。

R04 业务平台主管 / 数字化负责人

  • 跨模块查看;
  • 负责推进系统执行质量;
  • 具备跨域分析与导出权限。

R05 合规负责人

  • 负责检验、登记、风险状态、对外资料校验;
  • 审批合规闭环,不管理销售和采购日常录入。

3.3 内部业务执行层

R06 销售经理

  • 管理客户、商机、报价、合同推进;
  • 审核部门级报价和项目机会。

R07 销售专员

  • 录入客户、线索、跟进、报价草稿;
  • 仅看自己或本团队客户数据。

R08 技术总工 / 设计负责人

  • 审批标准方案、图纸版本、PLC版本、BOM发布;
  • 负责设计域最终把关。

R09 电气设计工程师

  • 维护电控方案、原理图、接线图、布局图、线束规范。

R10 PLC工程师

  • 维护PLC标准程序、版本记录、兼容关系。

R11 BOM/工艺工程师

  • 维护BOM模板、物料替代关系、设计与采购映射。

R12 采购经理

  • 审核采购计划、采购订单、供应商准入。

R13 采购专员

  • 执行采购计划、下单、到货登记、来料跟踪。

R14 生产主管

  • 管理生产任务、装配进度、交付前准备。

R15 质检/出厂检验员

  • 填报出厂检验、交付前检查;
  • 无权修改标准设计资产。

R16 交付资料专员

  • 整理交付包、随机资料、设备随附资料。

R17 设备档案管理员

  • 建立设备主档、一机一档、资料归档;
  • 可维护设备档案,但无权自行确认合规结论。

R18 安全员 / 台账管理员

  • 管理日检、月检、年度自检、整改闭环、风险台账。

R19 维保负责人

  • 审核维保计划与维保结果;
  • 管理维保执行质量。

R20 维保工程师

  • 填写维保记录、整改建议、现场处理记录。

R21 售后经理

  • 管理服务工单、派工、客户服务指标、服务闭环。

R22 售后工程师

  • 接单、上门、维修、配件使用、服务反馈。

R23 IoT / 运维工程师

  • 管理联网设备、采集点、告警规则、远程诊断。

R24 数据分析师

  • 查看跨域数据、构建经营分析和风险报表;
  • 不修改业务主数据。

3.4 外部协同层

R25 客户协同用户

  • 查看本单位设备、资料包、服务工单、基础台账导出。

R26 维保服务商用户

  • 仅查看授权设备的维保任务、维保记录、整改要求。

R27 供应商协同用户

  • 仅查看采购订单、供货要求、到货协同信息。

4. 权限动作分级

建议统一权限动作为以下 8 类:

  • V:查看
  • C:新建
  • E:编辑
  • S:提交/发起
  • A:审核/审批
  • X:导出
  • P:发布/生效
  • M:系统管理/配置

5. 一级模块权限矩阵(按角色组)

说明:这里先给一期主矩阵,后续可以继续细化到页面和按钮级。

一级模块销售组设计组采购组生产交付组档案/台账/合规组售后组IoT组管理层平台管理外部协同
客户与商机中心V/C/E/S/A/XV---V-V/XM客户仅V自身
产品与标准化设计中心VV/C/E/S/A/P/XVVVVVV/XM-
采购与供应链协同中心VVV/C/E/S/A/XV-V-V/XM供应商仅V自身
生产与交付中心VVVV/C/E/S/A/XVV-V/XM客户可V交付包
设备主档与一机一档中心VV-VV/C/E/S/A/XVVV/XM客户可V授权设备
安全检查维保台账中心-V-VV/C/E/S/A/XV/C/E/SVV/XM维保商/客户限授权
售后与服务运营中心VVVVVV/C/E/S/A/XVV/XM客户/维保商限授权
IoT 与远程运维中心-V--VVV/C/E/S/A/XV/XM客户限查看授权设备
合规与监管协同中心-V-VV/C/E/S/A/XVVV/XM-
数据分析与经营决策中心V(本域)V(本域)V(本域)V(本域)V(本域)V(本域)V(本域)V/XM-

6. 关键审批链建议

6.1 报价与合同

  • 销售专员发起
  • 销售经理审核
  • 企业负责人或授权人审批(超阈值金额)

6.2 标准方案 / 图纸 / PLC / BOM 发布

  • 工程师编辑
  • 设计负责人审核
  • 技术总工发布生效

6.3 设备主档建档与归档

  • 档案管理员建档
  • 交付资料专员补齐资料
  • 合规负责人确认关键资料状态

6.4 台账与整改

  • 操作员/安全员/维保工程师录入
  • 安全员或维保负责人审核
  • 合规负责人或负责人关闭重大整改

6.5 服务工单

  • 客户或内部发起
  • 售后经理派工
  • 售后工程师执行
  • 客户确认 / 售后经理关闭

6.6 合规风险关闭

  • 合规管理员发起
  • 资料校验
  • 合规负责人审批关闭
  • 重大问题需企业负责人确认

7. 数据范围建议

7.1 销售类

  • 销售专员:本人客户 / 本人商机
  • 销售经理:本部门客户 / 项目

7.2 设计类

  • 电气设计工程师:所有模板可读,本人负责方案可编辑
  • 技术负责人:全公司设计资产可审可发

7.3 档案/台账类

  • 安全员:按设备归属、客户归属或区域归属
  • 档案管理员:所有设备可建档,但关键状态更新需审批

7.4 售后类

  • 售后工程师:仅本人已派工任务
  • 售后经理:本服务组织全部工单

7.5 外部用户

  • 客户:仅本单位设备和服务记录
  • 维保商:仅授权设备和维保任务
  • 供应商:仅与自身相关采购和到货任务

8. 高敏感权限清单

以下权限必须单独配置、默认关闭:

  • 删除主档附件
  • 修改设备合规状态
  • 批量导出台账/资料包
  • 发布PLC正式版本
  • 发布BOM正式版本
  • 修改角色权限模板
  • 查看全公司客户与经营数据
  • 导出监管报送资料整包

9. 一期推荐启用角色

为了控制系统复杂度,一期不建议全部角色一次性上线,建议先启用:

  • 平台超级管理员
  • 系统管理员
  • 企业负责人
  • 销售经理 / 销售专员
  • 技术总工 / 电气设计工程师 / PLC工程师 / BOM工程师
  • 交付资料专员
  • 设备档案管理员
  • 安全员 / 台账管理员
  • 维保负责人 / 维保工程师
  • 售后经理 / 售后工程师
  • 合规负责人
  • 客户协同用户(基础版)

10. 结论

权限体系必须服务于“标准化、审计、分工、协同”四个目标。对科杰这种既涉及设计资产、设备档案,又涉及台账、售后、合规的企业来说,权限设计不能只按菜单开关来做,必须结合数据范围、审批链和审计要求一起设计。